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《2018年度裝企自動賺錢經營規劃經理人團隊特訓營》

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人氣:-發表時間:2017-12-27 16:09【

★如果您企業有以下問題:
◎商業模式落后,缺乏贏利鏈
◎制度不健全,員工工作動力低
◎人才留不住,員工不穩定
◎業績好,利潤不高
◎工程品質均好性差,回頭客不多
◎品牌定位不清、缺乏賣點
◎營銷渠道單一,缺乏系統方法,業績增長出現瓶頸
◎團隊缺乏凝聚力,內耗大,一盤散沙
◎沒有長期規劃,前景迷茫……
◎組織構架不合理,老板又忙心累
◎整裝產品研發設計定位不明確

如果您的企業存在有以上問題,邀請家裝企業團隊參加我們為您量身定制的課程----打造裝企自動賺錢系統與團隊執行力密訓營,3天時間幫您解決您企業運營中70%的問題。最少的投入,賺取最大的利潤。這是一堂裝企經理人核心骨干人員思維與能力快速成長必修的訓練課程,一次參加永久復習,終生受益。

楊智偉

★培訓對象:
裝飾企業董事長、總經理、分公司經理、部門經理、儲備干部等
★授課方法:       
工具復制+案列分析+實戰演練+商戰實操咨詢落地課程
★課程價值:             
1、降低成本3-5%,提升業績30-300%
2、建立10年跟隨企業的團隊
3、規劃企業未來,明確企業的方向
4、一套完整的系統和實戰方法,拿來就可以用
5、可持續免費復習,內容更新20%
★十大核心模塊:
商業模式+營銷系統+品控系統+運營管理系統+人力資源+成本控制+目標執行+談單簽單系統+企業文化系統+目標規劃系統

 

★主講嘉賓簡介:楊智偉老師★


楊智偉

1、匯眾集團有限公司董事長
2、北京大學經營策略班導師
3、從事裝飾行業經營管理十八年,被中國家裝行業尊稱家裝界的諸葛亮,億元名企孵化總教練
4、擅長企業規劃、企業營銷、銷售系統設計,十年時間通過培訓咨詢已經幫助全國3000家企業建立系統,其中10家企業成為10億級以上企業,50多家企業成為億元企業的跨越,300多家企業業績增長10倍,3000家裝飾企業成為千萬家裝企業,他總結行業經驗通過教育培訓推動裝飾行業發展。

課程大綱

第一課:商業模式與規劃系統
1、 商業模式分析與設計
2、 商業模式案例分析
3、 規劃系統定義
4、 億元規劃案例
5、 億元企業發展的十大原則
6、 億元商業規劃實操演練

第二課:如何組建一流的創業團隊
1、 建立明確團隊的目標
2、 協助團隊進行規劃
3、 強化團隊的信念,得到團隊成員的做出承諾
4、 列出招聘人員標準
5、 了解應聘者的想法
6、 向應聘人員講解企業規劃
7、 協助員工制訂人生規劃,找到實現需求的動力
8、 復制你企業的價值觀和行為模式
9、 檢查修正每個人的目標和行為
10、激發團隊成員的創造性,推動更高目標

第三課:如何打造卓越的營銷系統
1、店面建設渠道
2、業務團隊渠道
3、自媒體宣傳渠道
4、小區營銷渠道
5、工地營銷渠道
6、客戶介紹渠道
7、微信營銷渠道
8、網絡營銷渠道
9、人脈營銷渠道
10、建材聯盟眾籌渠道
11、關系營銷渠道

第四課:打造家裝企業的頂級競爭優勢
1、建立競爭優勢贏得市場
2、品牌競爭力設計
3、產品競爭力設計
4、人才競爭力設計
5、服務口碑競爭力
6、管理競爭力

第五課:工程品控系統
1、 施工隊伍管理系統
2、 9S樣板工程品控系統
3、 9S樣板施工管理系統
4、 9S樣板工程形象系統
5、 工地營銷客戶轉介紹系統

第六課:企業文化
1、 企業的基因的三個組成部分
2、 學習型企業建立
3、 晨會文化
4、 表彰文化
5、 感恩文化
6、 責任文化
7、 目標文化
8、 PK文化

第七課:成本管控系統
1、 成本管控是企業管理的核心
2、 從效益的角度看成本
3、 以人為本的協同概念
4、 利潤中心的管理模式
5、 案例講解

第八課:如何打造創業團隊超強執行力
1、執行力意識訓練
2、執行難——難在哪里
3、執行中的溝通技巧
4、制訂明確的執行目標
5、授權正確的執行人員
6、建立執行的監督系統
7、讓執行人員理解執行的目標
8、督促執行人員的配合意識
9、要不斷強化執行的目標
10、不斷修正執行的方法
11、表彰每一個目標的實現
12、總結推廣每一次成功執行的經驗


全國各地著名企業會議現場與楊智偉老師合影


楊智偉

楊智偉老師開發首創的品牌課程《裝企自動賺錢經營規劃經理人團隊特訓營》培訓過10000多名裝飾企業總裁與職業經理人,每期學習之后同學們都會來電喜報運營中的好消息,喜悅之心溢于言表。


歷屆培訓會的部分合影


 

楊智偉

楊智偉

 

學員感言


2010年1月,我帶公司24位高管到杭州參加了匯眾第十九期經理人班訓練課程,通過三天的學習,我發現,該課程有別于以前上過的其它任何課程,他的培訓是專門為裝飾企業量身定做的,太實用了,可以迅速解決企業的實際問題,于是,2月份我又安排了44位高管參加匯眾的培訓。3月份,我再次安排部分高管參加培訓。
---上海聚通裝潢董事長 徐國儉


認識匯眾認識楊智偉老師正值我們企業快速發展尋求突破之時。匯眾家之長,解企業之惑,楊智偉老師不愧為中國家裝培訓第一人。經過一年多的學習交流,我們企業從一千多萬邁向三千多萬,更是確立了三年突破一個億的宏偉目標。在這里我學會了如何給企業定位如何做好管理者,同時把標準工程、全員營銷、快速簽單、ERP管理等重要思想植入企業。匯眾就是家裝企業發展的助推器,家裝人交流提升的沙龍。
---常州市美家園金鼎裝潢總經理 屈興寶


在重慶我們是龍頭企業之一,我也非常重視學習。企業目前存在的問題,我也不斷的找尋最先進的方法。楊老師的自動賺錢課程我帶了3位高管一起來學習。不僅豁然開朗,更重要的是吸收到了實用有效的方法,我的高管思路更多了。這是非常專業的系統課程,我還會帶人來學習。我也推薦給我們重慶的裝飾公司一起學,讓我們的行業發展更快。
---重慶九鼎日盛裝飾總裁 任躍楠


楊老師用大白話給我們剖析經營之道、銷售之道、管理之道,簡單易懂,不僅讓我們在課堂上明白,拿到公司以后也知道怎么應用。這個課程實在太重要了,內容價值物超所值。
---上海同濟經典裝飾總經理 高亮


這課程很好,我聽了充滿干勁,幫我們理清了思路,彌補我們公司一些不足的地方,尤其是工程管控方面讓我們更加明確化,我會介紹更多的人來學習,我打算首先把我的核心團隊帶過來接受新思路、新思維、新方法。
---山東濰坊益家園裝飾總經理張清婁


參加要楊老師的自動賺錢系統課程,我回去馬上就用了,而且業績成長非常快。我的規劃再一次調整了,我非常愛學習,進步很大。我準備不再自己培訓員工了,我要讓楊老師來培養我的骨干。2010年是我見證奇跡的一年,也是我和匯眾進行緊密合作的一年。感謝楊老師。
---昆明皇巢裝飾裝飾總經理明寧


08年12月份我帶著公司的八個高管參加了匯眾的經理人班。當時我的業績只有800萬,參加了三天培訓以后,我運用了楊老師教給我的方法,短短一年時間,公司業績達到了3700萬,翻了近五倍。楊老師教的方法太有效了,我很感謝他。
---上海歐雅經典裝飾總經理 智月中


在過去的一年多時間里,我非常感謝匯眾的徐總對我持續不斷的邀請,今年2月份,我帶了公司4位主管參加匯眾舉辦的家裝經理人訓練課程,三天兩夜的學習下來,我覺得這個課程太不可思議了,我當即決定, 3月份還將送主管前來培訓。  
---福州博若森裝飾總經理左漢榮


培訓花絮


楊智偉


頒發獎金


楊智偉


學員分享

 

楊智偉


現場交流


 

楊智偉


專注聆聽

報名須知

【課程時間】
1月23日-25日
23日14:00正式開課--25號17:00結束


【課程地點】
中國·杭州


【課程費用】
全國統一價:6800元/位 ,13600元/2人贈送1人,15800元/3人贈送1人,18800元/4人贈送1人


【報名熱線】
小趙 13588360399(微信同步)

 

【我們在此承諾】
1、聽課半天,如果您覺得沒有收獲,我們將承諾全額退款。
2、本課程一視同仁,概無二價。
3、微信群與老師長期互動,各種管理營銷資料優先擁有權。
4、參加本課程學習獲贈一套家裝公司談單、營銷、管理資料。

 

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