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億元企業家訪談記—蘋果裝飾董事長張福軍

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人氣:-發表時間:2016-11-08 10:47【

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蘋果裝飾集團2003年成立至今,十年的發展,蘋果裝飾集團己成為省內家裝領導品牌之一旗下擁有高端設計會所米蘭國際、高端工程品牌蘋果裝飾、時尚家裝品牌檸檬樹裝飾、老房翻新品牌泥巴公社,莫奈花園軟裝配飾、陶家館建材六大品牌共同構建了蘋果集團的現在。這家以“夢想、踏實、真誠、勤奮、責任、創新、共享”為價值觀的企業,不斷地增加新的成員,新的力量,擴充自己的實力,實現企業和員工共同成長的目標,價值觀的發展也是跟隨集團成長而衍伸出來的,先做人,后做事, 是企業對每一位蘋果人的基本要求;踏實、廉潔、勤奮、創新、進取、共享 是企業永恒不變的價值觀。

“我做了十三年家裝,也是我格局的一個改變,原來我覺得我是老板,現在我覺得我不是老板,我應該做一個老板背后的支持者。我覺得一個公司的發展,是從無到有的,我覺得做裝飾行業,大家看似很簡單,但是要把它做透做大,是需要很花精力和心思的,包括要用心去做這件事情,你才能把它做大,其實我一開始做智能家裝的時候,我覺得這個行業其實是一個基礎產業,沒什么,我覺得只要用心,有錢就ok了。當2003年我們做這個家裝的時候,其實我們有很多理想,也有很多夢想,包括我覺得在這個行業當中,我們還算一個比較創新的公司,我去年也是做了大概十六到十七個億的樣子,今年大概也就二十多億。2009年的時候,我把集權制改成了聯邦制,從我一個人說了算到最后是大家說了算,我覺得這幾年啊,2010年時這個公司是一個億的公司,短短的四到五年的時間,我們可以做到二十個億的公司,我覺得這二十億不是我做的,是公司的高管領導做的,是下面的一幫起來的比我們更厲害的人做的,這個產值來源于他們,現在很多人跟我講,張老板啊你怎么怎么樣的,我說我不是老板,首先我不是老板,我的老板在下面。我前幾年是在行業競爭,每天都在打造這種數據,全國哪家公司做的比我好,他們是怎么做的,然后我就會馬上買飛機票跑到那個地方去學習去看看,其實學是學不到什么東西的,真的,其實我就學,學吸收,就是你自己一定要先看到趨勢看到未來的東西,你要找到自己擅長的地方,其實我在做公司我就想啊,我每次出去的時候,一飛去的時候,我是滿懷希望,一飛回來的時候我就全忘了,我不知道你們有沒有這種感覺,我是有的,我下了飛機我就什么都不記得了,開始在學的過程中,滿腔熱血,然后回去的時候,就什么都沒了,但是我覺得有一點就是,你一定要看到趨勢,還有就是看到自己的長處,你為什么開公司,你擅長什么,要把你的東西發揮的淋漓盡致,這才是最重要的,如果一個人在做某件事情的時候,一定要揚長避短,我的長處呢,就是社交,我很喜歡跟總經理經常在一起,我是一個特別耐不住寂寞的人,我有時候晚上一點鐘突然一個電話打出去,打給我大區老總,我看你睡了沒,他說有什么事,我說沒什么事,我就看你睡了沒,其實我就是在想,我不舒服的時候我一定要讓下面的人不舒服,就這個感覺,就是他每天的神經都要跟我一樣,繃的緊緊的做一個事業的時候首先你要給自己一個信念,要相信自己,我經常跟員工講我們的企業價值觀,十二個字:夢想,踏實,勤奮,責任,創新,共享。我現在做了十二個品牌,有很多人跟我講,怎么把它做大,我覺得如果你做一個店,你是無論如何都做不大的,產值來自于外力,我當初怎么都想不到我現在可以做到二十個億。”

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