<%=NSW.OConfig.GlobalConfig.SiteName %>
15669002360

匯眾國際新媒體集團

中 國 家 裝 行 業 咨詢式營銷執行知名品牌

家裝營銷

《裝企2019超越目標業績倍增總裁班》

產品分類: 課程
    主講:楊智偉老師 課期:2天1夜 聽課人群:裝企董事長、總經理、營銷部主管、設計部主管、工程部主管。 課程價格:1980元/人, 課程介紹:零成本營銷模式、引流 、節流、快速簽單,提升企業業績3-10倍。
    訂購熱線:15669002360

      1.jpg

      ■裝企全渠道營銷系統

      幫您解決——


      1、如何制定目標、分解目標、推動團隊達成目標

      2、如何建立全渠道營銷推動企業建立業績持續增長模式

      3、如何深度開發重點小區每個小區實現8%以上小區占有率

      4、如何建立入住老客戶轉介紹營銷系統激活入駐老客戶轉介紹

      5、如何建立簽單和在建工地客戶主動轉介紹營銷系統推動在建客戶轉介紹

      6、如何建立全員人脈營銷系統提升全員營銷服務意識實現全員年度轉介紹目標

      7、如何建立異業合作營銷導入相互帶單考核機制實現業績增長?

      8、如何建立兼職營銷團隊為企業兼職推薦有效客戶信息實現業績倍增?

      9、如何推動合作材料商帶單實現共贏的合作模式提升企業業績

      10、如何通過每年3場營銷活動完成企業一年的銷售業績?

      11、如何快速談單提升簽單率和轉化率提升企業的業績?

      12、如何建立從人管人到系統管理的升級實現輕松自動化管理?

      13、如何通過月度目標會、小組學習會、月度表彰會建立內部會議管理系統?

      ……

      課程大綱

      一、如何做好企業目標規劃達成系統

      1、裝企的現在和未來發展的趨勢

      2、裝企經營的五大核心

      3、目標達成系統

      A、設定公司總目標

      B、對下屬部門(小組)分解并共同議定具體目標

      C、部門全體成員設定個人目標

      D、上級和下級商討目標實現的行動計劃和方案

      E、實施計劃和方案

      F、定期檢查目標進度,并向部門領導反饋

      G、基于目標成果和績效進行獎懲

      二、如何搭建公司的組織機構

      1、企業組織架構設計

      2、明確崗位職責建立崗位責任制

      3、明確考核制定獎罰機制

      4、制度建設完善企業管理

      5、工作流程規劃完善

      三、如何徹底解決用人難的問題

      ●1、用人原則:

      A、有工作熱情、有工作能力的

      B、有工作熱情、缺乏工作能力的

      C、沒有工作熱情、有工作能力的

      D、沒有工作熱情、沒有工作能力的

      ●2、建立企業文化,形成企業合力:

      A、共同愿景

      B、利益分享

      C、消除不良因素


      四、招聘渠道建設

      1、常規招聘優勢

      2、內部員工介紹

      3、業內口碑影響

      4、業績吸引

      5、管理模式吸引

      6、薪酬體制吸引

      7、市場影響力吸引

      8、專業技能吸引

      五、留住員工的十大要素

      1、工作氛圍

      2、辦公環境

      3、團隊和諧程度

      4、領導個人魅力

      5、員工收入優勢

      6、員工發展前景

      7、公司誠信度

      8、員工學習環境

      9、內部糾錯機制

      10、獎勵機制

      六、企業定位

      1、企業戰略定位規劃

      2、服務目標定位

      3、服務標準定位

      4、服務價格定位

      5、服務合作定位

      七、贏利點組合

      1、如何挖掘贏利點

      2、各贏利點的生成環境

      3、各贏利點之間的有效關聯

      4、什么是贏利點轉移

      5、為什么要轉移贏利點

      6、贏利點轉移的成果預測方法

      7、如何實現贏利點轉移

      8、贏利點轉移中的N次價值增長



      八、全渠道營銷系統


      1、從主題到機制到執行全系統營銷活動執行體系是保障活動成功的關鍵

      2、找到營銷活動的核心賣點設計吸引客戶進店的理由

      3、做好營銷活動全員啟動大會是活動成功的動力引擎

      4、營銷活動執行過程中如何通過晨會、培訓會、表彰會提升動力化解阻力

      5、一場營銷活動如何實現半年訂單儲備的核心關鍵

      九、如何徹底解決工程質量管理問題

      ●1、外部宣傳、推廣

      (1)公眾媒體(2)營銷活動

      (3)企業聯合(4)公司形象

      (5)關系網絡(6)客戶口碑傳播

      ●2、市場調研與分析

      (1)市場現狀調研與分析

      (2)各消費群體物理變量調研與分析

      (3)行業競爭調研與分析

      (4)未來市場分析與預測

      (5)行業發展趨勢分析與預測

      ●3、營銷策略調整

      (1)服務營銷策略(2)整合營銷策略

      (3)關系營銷策略(4)價格營銷策略

      (5)口碑營銷策略(6)全員資源、人脈營銷

      (7)老客戶轉介紹營銷(8)自媒體傳播集客營銷

      (9)如何做好核心小區深度營銷

      (10)如何設計共贏的材料商合作模式推動材料商帶單

      (11)工地營銷帶單系統(12)零成本營銷引流

      十、打造企業聯盟,在競爭中共贏

      1、健全工程質量管理流程

      2、責任落實到崗

      3、明確的工程質量驗收標準

      4、明確的施工工藝標準

      5、明確的施工材料使用標準

      6、質量例會

      7、質量分析討論會

      8、驗收制度

      ●如何徹底解決客服問題

      1、前期跟進系統2、中期回訪系統

      3、售后服務系統4、投訴處理原則

      5、投訴處理程序及處理辦法

      ●工地營銷的方式

      工地營銷(個人定義意見):以施工現場高度規范化形式,透過準客戶的觀感,形成在準客戶心目中的絕對影響力,使裝飾公司得到以對等價值、為準客戶提供家居裝飾服務的目的。

      1、施工現場形象營銷2、施工現場環境營銷

      3、施工(材料、工藝)質量營銷4、樣板間營銷

      十一、營銷活動執行系統

      1、企業聯盟的性質

      2、企業聯盟的原則

      3、企業聯盟的組成方式

      4、企業聯盟的利益分配

      5、企業聯盟的共享資源

      6、企業聯盟的互惠互利

      7、企業聯盟的合作與競爭

      十二、營銷活動執行系統

      1、店面常態化營銷系統設計推動企業業績增長

      2、月度PK機制激發團隊競爭意識

      3、會議學習制度全員提升綜合能力

      4、安全和成本意識提升公司的綜合競爭力

      5、做好經營內控通過數據分析做好企業風險控制

      十三、企業管理系統

      1、準備問題

      2、現場提問

      3、現場針對問題專家解答

      十四、企業經營中問題咨詢

      1、參觀億元名企恒彩裝飾整裝展館

      2、恒彩高層實戰經驗交流會


      微信圖片_20181110003005.png

      微信圖片_20190123134451.png


      * 表示必填采購:《裝企2019超越目標業績倍增總裁班》
      * 聯系人: 請填寫您的真實姓名
      公司名稱: 請填寫您的公司名稱
      聯系電話:
      * 手機號碼: 請填寫您的聯系電話
      電子郵件:
      聯系地址:
      * 采購意向描述:
      請填寫采購的產品數量和產品描述,方便我們進行統一備貨。
      驗證碼: 驗證碼
      我要評論:  
      內 容:
      (內容最多500個漢字,1000個字符)
      驗證碼: 看不清?!
       
      匯眾課程中心

      聯系匯眾

      咨詢熱線15669002360
      • QQ2691883937
      • 郵箱[email protected]
      • 地址浙江省杭州市蕭山區風情大道與建設一路交叉口中棟國際1號22樓

      猴子赏福电子游戏